昨日早晨6时06分，吉林省德惠市吉林宝源丰禽业有限公司发生液氨爆炸，当时共有350名当班工人被困，截至昨天下午6时，事故共造成119人遇难。

　　事故现场火焰冲天，仅仅是看照片，就让人惊出冷汗。国际食品包装协会秘书长董金狮做了如是分析，“（液氨）一旦遇到外界撞击或是温度过高，它就像原子弹一样，爆炸危害比较大。”而在成功脱逃者的描述中，现场几近人间炼狱，我们简直无法想象受难者当时的巨大痛苦、绝望。

　　近些年来，工厂爆炸事故不时出现，而这起导致逾百人受难的爆炸，将类似事故的灾难级数升至高点，更挑战了我们的心理承受力。此前的一些爆炸，多发生在化工等企业，禽业公司在人们印象中可能并非高危区域，却不料巨大的爆炸威力同样埋伏在此。现在，必须本着最严肃的态度查明原因、责任，同时也有必要强调，不能孤立地看待各类工厂爆炸事故，监管、预防措施要更有针对性，充分认识到安全监管之于工厂体制的特殊性。

　　据报道，事故发生的车间当时仅一扇侧门打开，其他出入口均被反锁。我们不确知这是规范的、日常管理的需要，还是有特别的考虑。300多人在这个几乎封闭的空间内作业，仅凭常识就能意识到风险的存在，它的生产管理是如何考虑、如何安排的？事故总是一瞬间发生，很多时候，正是日常累积的细节，决定了事故能否预防，营救能否及时。相关部门的监管，是否会注意到工厂内部的这些细节，同样需要追问。

　　宝源丰禽业有限公司2009年建成，平时的工作人员在1000人左右。某种意义上，这类工厂就是一个五脏俱全的“社会”，每一个人被生产的流水线组织起来，很多工厂把人的饮食起居也安排进了流水线中。总之，工厂内的一切都围绕着生产进行，一定程度上，生产的管理决定了这个“社会”的公共管理。工厂体制的特殊性就表现在：它有封闭的秩序和空间，与外界隔绝，内部的运作不为人熟知，预防措施、逃生通道等设置与一般社会场所有差别。如果工厂一切以效率优先，忽视了安全管理，怎么办？相关部门的监管，能否如深入社会的毛细血管一般，深入工厂、车间的每一个角落？

　　爆炸、火灾事故一次次发生，经验教训一次次总结，日常生活中，我们掌握了一些基本的预防措施、逃生技能。但是，这一切换作工厂内部，很多都不适用。不少爆炸事故发生在工厂，近些年尤其多，但调查、反思中充斥的是各类专业名词，即如“液氨泄漏”，给人的印象是，这里就是特殊地带、专业场所。有时候，正是工厂生产的专业性、特殊性乃至封闭性，掩盖了安全管理的漏洞。如果说政府监管需要加码，那么监管措施尤其需要有针对性，否则这里就成了监管的盲点，即如300多人作业的车间只开了一扇门，这种生产的日常细节恐怕普遍而不易察觉。

　　发生在工厂内的爆炸，为安全监管带来新的考验。死难者逾百人，毫无疑问是重特大事故，它是罕见的，让人心惊、心痛，教训可谓巨大，对教训的总结，不能不严肃、认真并具有充分的针对性。